Введение
в процессное управление
в процессное управление
Освой востребованную высокооплачиваемую профессию и начни зарабатывать
от 55 000₽ до 170 000₽* в месяц
от 55 000₽ до 170 000₽* в месяц
Курс разработан ведущими бизнес-аналитиками Группы DME (Московский аэропорт Домодедово)
*по данным hh.ru
Старт курса: в удобное вам время
Продолжительность
62 ак.часа
62 ак.часа
Сертификат
государственного образца
государственного образца
Обучение на реальных кейсах разных сфер
Скидка - 10%
с 18.11 по 31.12.2024
с 18.11 по 31.12.2024
* Узнаете основные инструменты и приёмы реализации процессного управления на примере корпорации
* Научитесь эффективно организовывать процессы на работе и повседневной жизни, находить слабые места в бизнес-процессах и превращать их в сильные стороны, работая с нотациями EPC, BPMN
Предприниматели и руководители
Специалисты, планирующие повышение
Узнаете как оптимизировать
и автоматизировать
бизнес-процессы в компании.
Научитесь сокращать издержки и определите точки роста в бизнесе
и автоматизировать
бизнес-процессы в компании.
Научитесь сокращать издержки и определите точки роста в бизнесе
Кто задумывается о смене профессии
Улучшите навык анализа работы компании. Сможете внедрять IT-системы
в работу компании и опираться на бизнес-аналитику в управлении
в работу компании и опираться на бизнес-аналитику в управлении
Сможете за 3 месяца освоить ключевые компетенции бизнес-анализа. Научитесь анализу, будете улучшать эффективность процессов
Чем курс полезен вам:
Навыки
Приобретёте базовые навыки анализа бизнес-процессов
Методология
Освоите методологию описания процессов и моделирование в нотациях EPC и BPMN 2.0
Методы управления
Изучите методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами (решение практических кейсов)
Рекомендации
Получите рекомендации по организации проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
Технологии
Узнаете о технологиях, принципах и способах процессного управления
Программное обеспечение
Получите представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
Навыки
Приобретёте базовые навыки анализа бизнес-процессов
Методология
Освоите методологию описания процессов и моделирование в нотациях EPC и BPMN 2.0
Методы управления
Изучите методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами (решение практических кейсов)
Рекомендации
Получите рекомендации по организации проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
Технологии
Узнаете о технологиях, принципах и способах процессного управления
Программное обеспечение
Получите представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
DMЕ EDUCATION -
образовательный проект Группы DME
образовательный проект Группы DME
Группа компаний DME (управляет Московским аэропортом Домодедово) - одна из ведущих корпорации страны во многом за счёт выстроенных процессов
Компетенция
Многолетний опыт внедрения процессного управления в корпорации (с 2009 г.) с численностью сотрудников более 9 000. На данный момент описано более 700 процессов и разработано более 20,5 тысяч нормативных актов
Опыт
Курс создан ведущими бизнес-архитекторами Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово).
Подготовка специалистов по бизнес анализу осуществляется с 2014 г. (обучено более 450 человек)
Подготовка специалистов по бизнес анализу осуществляется с 2014 г. (обучено более 450 человек)
Лидеры рынка
По результатам опроса ACI's Airport Service Quality Московский аэропорт Домодедово признан лучшим аэропортом Европы
DMЕ EDUCATION -
образовательный проект Группы DME
образовательный проект Группы DME
Группа компаний DME (управляет Московским аэропортом Домодедово) - одна из ведущих корпорации страны во многом за счёт выстроенных процессов
Компетенция
Многолетний опыт внедрения процессного управления в корпорации (с 2009 г.) с численностью сотрудников более 9 000. На данный момент описано более 700 процессов и разработано более 20,5 тысяч нормативных актов
Опыт
Курс создан ведущими бизнес-архитекторами Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово).
Подготовка специалистов по бизнес анализу осуществляется с 2014 г. (обучено более 450 человек)
Подготовка специалистов по бизнес анализу осуществляется с 2014 г. (обучено более 450 человек)
Лидеры рынка
По результатам опроса ACI's Airport Service Quality Московский аэропорт Домодедово признан лучшим аэропортом Европы
Программа курса
Вас ждут:
* 10 практических заданий
* 10 практических заданий
* 7 живых встреч с экспертом
1.1. История процессного управления
1.2. Компоненты процесса
1.3. Система локальных нормативных актов
1.2. Компоненты процесса
1.3. Система локальных нормативных актов
2.1. Моделирование бизнес-процессов
2.2. Моделирование в нотации EPC (Event-driven Process Chain)
2.3. Моделирование в нотации BPMN (Business Process Management Notation)
2.2. Моделирование в нотации EPC (Event-driven Process Chain)
2.3. Моделирование в нотации BPMN (Business Process Management Notation)
3.1. Анализ на этапе проектирования процесса
3.2. Способы анализа процесса
3.3. Методы моделирования
3.4. Моделирование времени
3.5. Моделирование "реальных" процессов
3.6. Анализ готового процесса
3.2. Способы анализа процесса
3.3. Методы моделирования
3.4. Моделирование времени
3.5. Моделирование "реальных" процессов
3.6. Анализ готового процесса
4.1. Связь процессов со структурой
4.2. Учет выполняемых процессов в срезе должности
4.3. Учет ресурсов
4.4. Учет функционала
4.5. Механизм управления сбоями
4.2. Учет выполняемых процессов в срезе должности
4.3. Учет ресурсов
4.4. Учет функционала
4.5. Механизм управления сбоями
5.1. Итоговый экзамен
5.2. Эссе на заданную тему
5.2. Эссе на заданную тему
Вебинары с преподавателями
Презентации
Видеолекции
Домашние задания и итоговая работа
Как проходит обучение
Живое общение, практический разбор материала и бизнес кейсов в режиме реального времени.
Каждый участник получает обратную связь от преподавателя
Каждый участник получает обратную связь от преподавателя
Структурируемый теоретический материал по блоку - ваш конспект курса, к которому всегда можно обратиться
Смотрите материал в удобное время. Вы не привязаны к месту. Главное - доступ к интернету
Решаете задачи после каждого модуля, получаете обратную связь и разбираете вместе с преподавателем на вебинарах.
Итоговый проект включает в себя экзамен
Итоговый проект включает в себя экзамен
Преподаватели курса
— Эксперт по процессному управлению
Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово)
— Руководитель педагогического корпуса DME Training
— Разработчик учебных курсов по направлению Стандарты управления
Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово)
— Руководитель педагогического корпуса DME Training
— Разработчик учебных курсов по направлению Стандарты управления
Евгения Морозова
— Эксперт по процессному управлению
Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово)
— Начальник кафедры стандартов управления и делопроизводства DME Training — Преподаватель (специализация: СМВА, ММА, делопроизводство)
— Разработчик учебных курсов
Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово)
— Начальник кафедры стандартов управления и делопроизводства DME Training — Преподаватель (специализация: СМВА, ММА, делопроизводство)
— Разработчик учебных курсов
Валентина Тужикова
БАЗОВЫЙ КУРС
Что входит:
Видеоуроки
Презентации
Домашние задания
Итоговый тест
Видеоуроки
Презентации
Домашние задания
Итоговый тест
СТОИМОСТЬ ЗА 62 ак.ч.
10 692 ₽
НАЧАТЬ ПУТЬ
В ПРОЦЕССНОМ УПРАВЛЕНИИ
С DME EDUCATION
В ПРОЦЕССНОМ УПРАВЛЕНИИ
С DME EDUCATION
Старт курса: в любое время
Продолжительность: 62ак.ч./ 3 месяца
Сертификат государственного образца
Продолжительность: 62ак.ч./ 3 месяца
Сертификат государственного образца
Остались вопросы?
Оставьте заявку и расскажем детали
