НАЧАТЬ УЧИТЬСЯ
Освой востребованную высокооплачиваемую профессию и начни зарабатывать
от 55 000₽ до 170 000₽* в месяц
Курс разработан ведущими бизнес-аналитиками Группы DME (Московский аэропорт Домодедово)
*по данным hh.ru
Процессное управление
Продолжительность
62 ак.часа \ 3 месяца
Сертификат
государственного образца
Обучение на реальных кейсах разных сфер
Старт курса: в удобное вам время
Научим эффективно организовывать процессы на работе и повседневной жизни, находить слабые места в бизнес-процессах и превращать их в сильные стороны, работая с нотациями EPC, BPMN
Для кого курс:
Сможете за 3 месяца освоить ключевые компетенции бизнес-анализа. Научитесь анализу, будете улучшать эффективность процессов
Кто задумывается о смене профессии
Улучшите навык анализа работы компании. Сможете внедрять IT-системы
в работу компании и опираться на бизнес-аналитику в управлении
Специалисты, планирующие повышение
Узнаете как оптимизировать
и автоматизировать
бизнес-процессы в компании.
Научитесь сокращать издержки и определите точки роста в бизнесе
Предприниматели и руководители
Чем курс полезен вам:
Навыки
Приобретёте базовые навыки анализа бизнес-процессов
Методология
Освоите методологию описания процессов и моделирование в нотациях EPC и BPMN 2.0
Методы управления
Изучите методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами (решение практических кейсов)
Рекомендации
Получите рекомендации по организации проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
Технологии
Узнаете о технологиях, принципах и способах процессного управления
Программное обеспечение
Получите представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Навыки
Приобретёте базовые навыки анализа бизнес-процессов
Методология
Освоите методологию описания процессов и моделирование в нотациях EPC и BPMN 2.0
Методы управления
Изучите методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами (решение практических кейсов)
Рекомендации
Получите рекомендации по организации проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
Технологии
Узнаете о технологиях, принципах и способах процессного управления
Программное обеспечение
Получите представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
DMЕ EDUCATION -
образовательный проект Группы DME
Группа компаний DME (управляет Московским аэропортом Домодедово) - одна из ведущих корпорации страны во многом за счёт выстроенных процессов
Компетенция
Многолетний опыт внедрения процессного управления в корпорации (с 2009 г.) с численностью сотрудников более 9 000. На данный момент описано более 700 процессов и разработано более 20,5 тысяч нормативных актов
Опыт
Курс создан ведущими бизнес-архитекторами Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово).
Подготовка специалистов по бизнес анализу осуществляется с 2014 г. (обучено более 450 человек)
Лидеры рынка
По результатам опроса ACI's Airport Service Quality Московский аэропорт Домодедово признан лучшим аэропортом Европы
НАЧАТЬ УЧИТЬСЯ
DMЕ EDUCATION -
образовательный проект Группы DME
Группа компаний DME (управляет Московским аэропортом Домодедово) - одна из ведущих корпорации страны во многом за счёт выстроенных процессов
Компетенция
Многолетний опыт внедрения процессного управления в корпорации (с 2009 г.) с численностью сотрудников более 9 000. На данный момент описано более 700 процессов и разработано более 20,5 тысяч нормативных актов
Опыт
Курс создан ведущими бизнес-архитекторами Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово).
Подготовка специалистов по бизнес анализу осуществляется с 2014 г. (обучено более 450 человек)
Лидеры рынка
По результатам опроса ACI's Airport Service Quality Московский аэропорт Домодедово признан лучшим аэропортом Европы
Программа курса
Вас ждут:
* 10 практических заданий
* 7 живых встреч с экспертом
1
ВВЕДЕНИЕ В ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

1.1. История процессного управления

1.2. Компоненты процесса

1.3. Система локальных нормативных актов
2
ПРОЦЕСС И ЕГО КОМПОНЕНТЫ

2.1. Моделирование бизнес-процессов

2.2. Моделирование в нотации EPC (Event-driven Process Chain)

2.3. Моделирование в нотации BPMN (Business Process Management Notation)
3
МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА ПРОЦЕССОВ

3.1. Анализ на этапе проектирования процесса

3.2. Способы анализа процесса

3.3. Методы моделирования

3.4. Моделирование времени

3.5. Моделирование "реальных" процессов

3.6. Анализ готового процесса
4
ПОСТРОЕНИЕ ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

4.1. Связь процессов со структурой

4.2. Учет выполняемых процессов в срезе должности

4.3. Учет ресурсов

4.4. Учет функционала

4.5. Механизм управления сбоями
5
ИТОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ

5.1. Итоговый экзамен

5.2. Эссе на заданную тему
1
ВВЕДЕНИЕ В ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

1.1. История процессного управления

1.2. Компоненты процесса

1.3. Система локальных нормативных актов
2
ПРОЦЕСС И ЕГО КОМПОНЕНТЫ

2.1. Моделирование бизнес-процессов

2.2. Моделирование в нотации EPC (Event-driven Process Chain)

2.3. Моделирование в нотации BPMN (Business Process Management Notation)
3
МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА ПРОЦЕССОВ

3.1. Анализ на этапе проектирования процесса

3.2. Способы анализа процесса

3.3. Методы моделирования

3.4. Моделирование времени

3.5. Моделирование "реальных" процессов

3.6. Анализ готового процесса
4
ПОСТРОЕНИЕ ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

4.1. Связь процессов со структурой

4.2. Учет выполняемых процессов в срезе должности

4.3. Учет ресурсов

4.4. Учет функционала

4.5. Механизм управления сбоями
5
ИТОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ

5.1. Итоговый экзамен

5.2. Эссе на заданную тему
Вебинары с преподавателями
Презентации
Видеолекции
Домашние задания и итоговая работа
Как проходит обучение
Живое общение, практический разбор материала и бизнес кейсов в режиме реального времени.
Каждый участник получает обратную связь от преподавателя
Структурируемый теоретический материал по блоку - ваш конспект курса, к которому всегда можно обратиться
Смотрите материал в удобное время. Вы не привязаны к месту. Главное - доступ к интернету
Решаете задачи после каждого модуля, получаете обратную связь и разбираете вместе с преподавателем на вебинарах.
Итоговый проект включает в себя экзамен
Преподаватель курса
Морозова Евгения
- Эксперт по процессному управлению
Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово)
- Начальник подразделения инструкторов Группы стандартов управления DME с 2014г
- Разработчик учебных курсов по направлению Стандарты управления
КУПИТЬ КУРС
11 320 ₽
ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО ВАМ НУЖНО?
БАЗОВЫЙ КУРС
Что входит:
Видеоуроки
Презентации
Домашние задания
Итоговый тест
СТОИМОСТЬ за 3 МЕСЯЦА
11 037
НАЧАТЬ ПУТЬ
В ПРОЦЕССНОМ УПРАВЛЕНИИ
С DME EDUCATION
Старт курса: в любое время
Продолжительность: 62ак.ч./ 3 месяца
Сертификат государственного образца
Остались вопросы?
Оставьте заявку и расскажем детали
Click to order