31 мая в 18:00
Вы узнаете, как можно улучшать и оценивать эффективность процессов компании. Принятие стратегических решений и первые шаги в автоматизации.

Как войти
в профессию
бизнес-аналитик?

Вы сможете задать интересующие вас вопросы эксперту группы DME и получить ответы в режиме реального времени

Участники вебинара получат в подарок чек-лист "Оценка готовности вашей компании к внедрению процессного управления"
Кому будет полезен вебинар
Руководителям

Понимание и оптимизация бизнес-процессов компании. Внедрение IT-систем
Владельцам бизнеса
Сокращение издержек и определение точек роста в бизнесе
Тем, кто планирует начать свой бизнес
Минимизация рисков бизнес-процессов
Кто задумывается о повышении
Научитесь анализировать работу
компании и формировать идеи по
улучшению эффективности процессов
После вебинара вы узнаете ответы на следующие вопросы
1. Что такое процессное управление и какую пользу для бизнеса представляет
2. В каких компаниях применим подход процессного управления
3. Кто должен заниматься процессным управлением
4. Что вам даст подход процессного управления
5. Какими знаниями нужно обладать, чтобы процессное управление стало доступным для вас
6. Насколько сложно освоить процессное управление
О чем поговорим на вебинаре
1. Введение в процессное управление
2. Области применения процессного подхода
3. Задачи которые решает процессный подход
4. Кто эти люди, которые занимаются описанием процессов
5. Как научиться процессному подходу
6. Процессное управление в DME
7. Подведем итоги и ответим на ваши вопросы
Спикер вебинара
Морозова Евгения Александровна
Эксперт по процессному управлению, группы компаний DME.