Вебинар-подкаст "Компромисс начальника и подчиненного"

вебинар-подкаст

рассказываем, какие ошибки не нужно допускать,
чтобы работа была комфортной и приносила результат

начальника и подчиненного

получить бесплатные материалы

Компромисс

какие ошибки не нужно допускать,
чтобы работа была комфортной
и приносила результат

Поговорили про ожидания

Хороший руководитель и хороший сотрудник - кто они?

51%

23%

считают, что руководитель должен быть строгим и справедливым,

а то, что руководитель должен быть гибким и толерантным

Кому будет полезен вебинар

Руководителям со стажем

Начинающим руководителям

Сотрудникам

Сотрудникам по подбору персонала

поймете как прийти к взаимопониманию с коллективом, чтобы работа стала комфортной и более продуктивной

сможете избежать ошибок и выбрать верный подход управления коллективом

найдете точку контакта с руководством,
чтобы работа не приносила дискомфорта

как подготовить сотрудника к назначению на новое место так, чтобы он остался в компании надолго

получить материалы

Вебинар поможет

найти компромисс у руководителя
и подчиненного: на живых примерах

выделить и решить основные проблемы, с которыми сталкивается молодой руководитель

подготовиться к изменениям
в управлении и найти точку контакта с новым руководителем

Петр Лунев

Лидия Каншина

точно знает, как создать компромисс между персоналом и руководством, чтобы работа была не только продуктивной, но и комфортной

гость

эксперт

точно знает, что такое быть молодым руководителем и какие ошибки могут возникнуть в работе с творческим коллективом

Психолог в СВР (20 лет стажа),
эксперт по оценке персонала (25-лет стажа), группа DME

Руководитель видеопродакшена, стаж 5 лет

Участники вебинара

Что вы получите

зарегистрироваться

Доступ на закрытую трансляцию вебинара

Запись трансляции

Аудиодорожку мероприятия в формате подкаста

Практические советы от нашего эксперта
на оставленные вами вопросы в прямом эфире

DMЕ EDUCATION -
образовательный проект Группы DME

Группа компаний DME (управляет Московским аэропортом Домодедово) - одна из ведущих корпорации страны во многом за счёт выстроенных процессов

Компетенция

Многолетний опыт внедрения процессного управления в корпорации (с 2009 г.) с численностью сотрудников более 9 000. На данный момент описано более 700 процессов и разработано более 20,5 тысяч нормативных актов

Опыт

Курс создан ведущими бизнес-архитекторами Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово).
Подготовка специалистов по бизнес анализу осуществляется с 2014 г. (обучено более 450 человек)

Лидеры рынка

По результатам опроса ACI's Airport Service Quality Московский аэропорт Домодедово признан лучшим аэропортом Европы