Освой востребованную высокооплачиваемую профессию и начни зарабатывать от 55 000₽ до 170 000₽* в месяц.
Научим эффективно организовывать процессы на работе и повседневной жизни, находить слабые места в бизнес-процессах и превращать их в сильные стороны, работая с нотациями EPC, BPMN
Курс разработан ведущими бизнес-аналитиками Группы DME (Московский аэропорт Домодедово)
*по данным hh.ru
Продолжительность 62 ак.часа \ 3 месяца
Обучение на кейсах из разных сфер деятельности
Пожизненный доступ к курсу
Для кого курс:
Узнаете как оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы в компании. Научитесь измерять процесс, и определять показатели. Сократите издержки и определите точки роста в бизнесе.
Предприниматели и руководители
Сможете за 3 месяца освоить ключевые компетенции бизнес-анализа. Научитесь анализировать работу компании и улучшать эффективность процессов.
Кто задумывается о смене профессии
Научитесь анализировать работу компании, описывать и оптимизировать процессы в компании. Научитесь внедрять IT-системы в работу компании и опираться на бизнес-аналитику в управлении.
Специалисты, планирующие повышение
Жизнь человека можно разложить на отдельные процессы, которыми можно управлять и совершенствовать принципами процессного управления.
Кто хочет быть продуктивным
Чем курс полезен вам:
Навыки
Приобретёте базовые навыки анализа бизнес-процессов
Методология
Освоите методологию описания процессов и моделирование в нотациях EPC и BPMN 2.0
Методы управления
Изучите методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами (решение практических кейсов)
Рекомендации
Получите рекомендации по организации проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
Технологии
Узнаете о технологиях, принципах и способах процессного управления
Программное обеспечение
Получите представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
DMЕ EDUCATION - образовательный проект Группы DME
Группа компаний DME (управляет Московским аэропортом Домодедово) - одна из ведущих корпорации страны во многом за счёт выстроенных процессов
Компетенция
Многолетний опыт внедрения процессного управления в корпорации (с 2009г) с численностью сотрудников более 9 000. На данный момент описано более 700 процессов и разработано более 20,5 тысяч нормативных актов
Опыт
Курс создан ведущими бизнес-архитекторами Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово). Подготовка специалистов по бизнес анализу осуществляется с 2014г (обучено более 450 человек)
Лидеры рынка
По результатам опроса ACI's Airport Service Quality Московский аэропорт Домодедово признан лучшим аэропортом Европы
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Программа курса
Вас ждут: * 10 практических заданий * 7 живых встреч с экспертом
1.1. История процессного управления
1.2. Компоненты процесса
1.3. Система локальных нормативных актов
2.1. Моделирование бизнес-процессов
2.2. Моделирование в нотации EPC (Event-driven Process Chain)
2.3. Моделирование в нотации BPMN (Business Process Management Notation)
3.1. Анализ на этапе проектирования процесса
3.2. Способы анализа процесса
3.3. Методы моделирования
3.4. Моделирование времени
3.5. Моделирование "реальных" процессов
3.6. Анализ готового процесса
4.1. Связь процессов со структурой
4.2. Учет выполняемых процессов в срезе должности
4.3. Отражением требуемых знаний и навыков
4.4. Учет ресурсов
4.5. Учет функционала
4.6. Механизм управления сбоями
5.1. Итоговый экзамен
5.2. Эссе на заданную тему
Вебинары с преподавателями
Презентации
Видеолекции
Домашние задания и итоговая работа
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Живое общение, практический разбор материала и бизнес кейсов в режиме реального времени. Занятия проводятся в небольших группах и каждый участник в равной степени получает внимание и обратную связь от преподавателя.
Структурируемый теоретический материал по блоку - ваш конспект курса, к которому всегда можно обратиться.
Смотрите материал в удобное время. Вы не привязаны к месту. Главное - доступ к интернету.
Закрепление материала через практические задания с обратной связью от преподавателя. Решаете задачи после каждого модуля, получаете обратную связь и разбираете вместе с преподавателем на вебинарах.
Итоговый проект включает в себя экзамен и описание бизнес-процесса компании по заданным критериям.
Преподаватель курса
Морозова Евгения
- Эксперт по процессному управлению Группы компаний DME (Московский аэропорт Домодедово) - Начальник подразделения инструкторов Группы стандартов управления DME с 2014г - Разработчик учебных курсов по направлению Стандарты управления
Получить доступ к пробному уроку
Вводный урок к курсу: видео и презентация
ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО ВАМ НУЖНО?
НАЧАТЬ ПУТЬ В БИЗНЕС-АНАЛИЗЕ С DME EDUCATION
БАЗОВЫЙ КУРС
Что входит: Видеоуроки Презентации Домашние задания Итоговый тест
Моя цель была - научиться работать в нотациях. Курс помог изучить сразу 2 самые распространенные нотации: EPC, BPMN. Ценно то, что дали не просто теорию по правилам отрисовки, но также отрабатывали на практических кейсах. При чем, задачи были от самых простых, чтобы понять логику построения, например, приготовление яичницы, до действительно сложных - создание модели работы складского терминала.
Елена Пазникова
Понимание основ бизнес-анализа полезно, как оказалось, не только в проф.деятельности. Умение видеть процесс целиком, выделять основные этапы, необходимые ресурсы для достижения цели помогает понять почему что-то происходить именно так, как происходит и какая роль каждого участника или как достичь поставленную цель. Например, получение нового загранпаспорта уже не вызывает недоумения, а понимаешь как построен процесс и что можно было бы улучшить :)
Юлия Потапова
Проходила курс по бизнес-аналитики зимой. Изначально пугало, что не справлюсь с нотациями и не пойму суть процессного управления, потому что у меня не технический склад ума. Но курс построен так, что материал подается поэтапно в разных форматах: сперва понимаешь суть процессного управления и в дальнейшем, как на каркас, нанизываешь последующие знания. Рекомендую всем, кто хочет понять походит ли ему эта профессия, а также прокачаться в процессном мышлении.
Сергей Кашин
Курс помог структурировать многие вещи на работе. Научился процессному подходу - основе, с которой должны отстраиваться все процессы в компании. Тем кто начинает свой бизнес очень поможет. Не изучали одну теорию, практика была в приоритете: кейсы, практические задания, разборы ошибок.
Click to order
Total:
Государственная лицензия
Лицензия на осуществление образовательной деятельности Министерства образования Московской области