Процессное управление в бизнесе
- ХХ%
до ХХ
XX.XX.2021
3 месяца
6 часов вебинара
7 видеоуроков
11 презентаций
Старт
Длительность
Обучение
ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, МЕНЕДЖЕРОВ И ТЕХ, КТО ХОЧЕТ
Для кого курс:
Начинающие предприниматели, владельцы небольших бизнесов
Люди
"в поисках"
Сотрудники, которым неинтересна текущая позиция в компании
Молодые люди, которые хотят стать предпринимателями
На курсе:
1. Узнаете о:
  • методах стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами
  • технологиях процессного управления
  • принципах и способах управления бизнес-процессами
2. Получите рекомендации по организации проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
3. Освоите методологию описания, моделирования и оптимизации бизнес-процессов
4. Приобретете базовые навыки анализа бизнес-процессов
5. Получите представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
Наши спикеры
Геннадий Залуцкий
Директор неавиационного комплекса
Екатерина Крестинина
Главный архитектор Бизнес-процессов Группы DME
Валентина Тужикова
Инструктор "Стандарты управления" Группы DME
Почему мы?
Курс создан ведущими бизнес-архитекторами корпорации DME (управляет Московским аэропортом Домодедово)
Многолетний опыт во внедрении процессного управления для корпорации с более чем 11 000 сотрудников
Домодедово в цифрах:

  • цифра 1
  • цифра 2
  • цифра 3
Программа курса
1. Введение в процессное управление (5 ак/часов)
1.1. История процессного управления

1.2. Компоненты процесса

1.3. Система локальных нормативных актов
2. Процесс и его компоненты (28 ак/часов)
2.1. Моделирование бизнес-процессов

2.2. Моделирование в нотации EPC (Event-driven Process Chain)

2.3. Моделирование в нотации BPMN 2.0 (Business Process Management Notation)
3. Методология анализа процессов (10 ак/часов)
3.1. Анализ на этапе проектирования процесса

3.2. Способы анализа процесса

3.3. Методы моделирования

3.4. Моделирование времени

3.5. Моделирование "реальных" процессов

3.6. Анализ готового процесса
      4. Построение процессно-ориентированной системы управления (15 ак/часов)
      4.1. Связь процессов со структурой

      4.2. Учет выполняемых процессов в срезе должности

      4.3. Отражением требуемых знаний и навыков

      4.4. Учет ресурсов

      4.5. Учет функционала

      4.6. Механизм управления сбоями
        5. Итоговый контроль (4 ак/часов)
        START
        Что входит:
        • Видеокурс
        • Презентации и бизнес-кейсы
        • Чек-лист о необходимости внедрения Бизнес процессов в компании
        19 990 ₽
        Оставить заявку
        VIP
        Что входит:
        • Видеокурс
        • Презентации и бизнес-кейсы
        • Чек-лист о необходимости внедрения Бизнес процессов в компании
        • Онлайн-занятия с Бизнес-архитекторами аэропорта Домодедово
        • Чат с ментором и другими учащимися
          49 990 ₽
          Оставить заявку
          Подать заявку
          Имя
          Телефон
          E-mail
          Курс
          Лицензия
          Удостоверение
          Государственная лицензия
          Учебные программы DME Education ООО "ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ" cертифицированы Федеральным Агентством Воздушного Транспорта, а также ICAO по курсам авиационной безопасности
          Удостоверение о повышении квалификации
          государственного образца