Процессное управление в бизнесе
- ХХ%
до ХХ
13.07.2021
3 месяца
6 часов вебинара
7 видеоуроков
11 презентаций
Старт
Длительность
Программа
По итогу курса
• Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
• Понимание методов стратегического управления
ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, МЕНЕДЖЕРОВ И ТЕХ, КТО ХОЧЕТ
Для кого курс:
Начинающие предприниматели, владельцы небольших бизнесов
Сотрудники,
претендующие
на повышение
Все, кто хотят сменить профиль деятельности
Молодые люди, которые хотят стать предпринимателями
Улучшение (оптимизация)
бизнес-процессов компании
Понимание бизнес-процессов компании; прокачка навыков
работы с данными
Понимание бизнес-процессов компании
На курсе вы изучите:
Навыки
Приобретете базовые навыки анализа бизнес-процессов
Методология
Освоите методологию описания, моделирования и оптимизации бизнес-процессов
Методы управления
Изучите методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами
Рекомендации
Получите рекомендации по организации проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
Технологии
Узнаете о технологиях, принципах и способах процессного управления
Программное обеспечение
Получите представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
Наши спикеры
Геннадий Залуцкий
Директор неавиационного комплекса Московского аэропорта Домодедово, с 2019 года
Управляющий директор Domodedovo Integration, 2012 - 2019 года

Первый в России, кто прошел обучение по программе AMPAP (Международная программа обучения и аккредитации руководителей аэропортов)

В группе компаний DME c 2000 года
Екатерина Крестинина
Главный бизнес-архитектор группы компаний DME с 2017 года
Один из главных участников в разработке и внедрении соглашения по моделированию DME на базе нотаций EPC, BPMN 2.0

Сертифицированный эксперт в моделировании бизнес процессов с использованием BPMN 2.x

В группе компаний DME c 2010 года
Почему мы?
Курс создан ведущими бизнес-архитекторами корпорации DME
Многолетний опыт во внедрении процессного управления для корпорации с более чем 12 000 сотрудников
Программа курса
1. Введение в процессное управление (5 ак/часов)
1.1. История процессного управления

1.2. Компоненты процесса

1.3. Система локальных нормативных актов
2. Процесс и его компоненты (28 ак/часов)
2.1. Моделирование бизнес-процессов

2.2. Моделирование в нотации EPC (Event-driven Process Chain)

2.3. Моделирование в нотации BPMN 2.0 (Business Process Management Notation)
3. Методология анализа процессов (10 ак/часов)
3.1. Анализ на этапе проектирования процесса

3.2. Способы анализа процесса

3.3. Методы моделирования

3.4. Моделирование времени

3.5. Моделирование "реальных" процессов

3.6. Анализ готового процесса
      4. Построение процессно-ориентированной системы управления (15 ак/часов)
      4.1. Связь процессов со структурой

      4.2. Учет выполняемых процессов в срезе должности

      4.3. Отражением требуемых знаний и навыков

      4.4. Учет ресурсов

      4.5. Учет функционала

      4.6. Механизм управления сбоями
        5. Итоговый контроль (4 ак/часов)
        START
        Что входит:
        • Видеокурс
        • Презентации и бизнес-кейсы
        • Чек-лист о необходимости внедрения Бизнес процессов в компании
        66 634
        19 990 ₽
        Оставить заявку
        VIP
        Что входит:
        • Видеокурс
        • Презентации и бизнес-кейсы
        • Чек-лист о необходимости внедрения Бизнес процессов в компании
        • Онлайн-занятия с Бизнес-архитекторами аэропорта Домодедово
        • Чат с ментором и другими учащимися
          166 633
          49 990 ₽
          Оставить заявку
          Подать заявку
          Имя
          Телефон
          E-mail
          Курс
          Лицензия
          Удостоверение
          Государственная лицензия
          Учебные программы DME Education ООО "ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ" cертифицированы Федеральным Агентством Воздушного Транспорта, а также ICAO по курсам авиационной безопасности
          Удостоверение о повышении квалификации
          государственного образца